Qui segueixi aquest blog i conegui els criteris que orienten la meva activitat i la de Aimark Startups com a mentors i inversors, sabeu la nostra predilecció per projectes que es regeixen per un creixement orgànic i criteris de rendibilitat i sostenibilitat. Avui anirem un pas més enllà i us parlaré de 'impact investing' o el que fins fa poc es coneixia com emprenedoria social .
Fa unes hores ha tingut lloc a l'emblemàtica Casa Batlló de Barcelona, el primer fòrum de Start ups que organitza la fundació Ship2B, una organització pionera a Espanya en aquest tipus d'emprenedoria, que en el món anglosaxó acumula ja gairebé dues dècades d'existència. (Més informació http://www.ship2b.org/)
Molt probablement molts dels iniciats en l'ecosistema emprenedor trobin a faltar en molts dels projectes que circulen en els fòrums d'inversió, objectius que transcendeixin la mera successió de rondes de finançament i l'augment exponencial de les valoracions. Sens dubte les regles del joc són les que són i un projecte que ignori aquests mecanismes de captació de recursos veurà minvada la seva viabilitat. En aquest context els projectes que donen tanta importància al venture development com al fundraising aporten més credibilitat a la consecució de rendibilitat per als seus inversors i disminueixen la seva dependència del factor especulatiu. Tot i així, molts projectes que sota aquest últim angle d'anàlisi són sostenibles, segueixen estant escapçats en la seva raó última de ser, de manera que la definició de la seva visió, missió i valors són mers must de les seves business plan que s'emplenen com un formalisme més. És aquí on la irrupció de la inversió d'impacte resulta gairebé 'provocadora', com a principi rector d'emprenedoria i criteri d'inversió.
Tal i com molt bé explicava Xavier Pont, director general de Ship2B, en l'esdeveniment de la Casa Batlló, la inversió d'impacte encara ha de doblegar molts tòpics i idees preconcebudes. La més afermada d'elles, la que diu que un projecte amb focus social no pot ser rendible. Aquesta afirmació queda ràpidament refutada amb estudis com el recentment publicat per l'organització The Global Impact Investing Network segons el qual més del 50% dels projectes obtenen ràtios de rendibilitat equiparables a la resta de start ups, i només un 23% obtenen retorns per sota de la mitjana. No és casual que d'aquesta 23% la major part correspongui a projectes la finançament depenen del sector públic. (Més informació: http://www.thegiin.org/cgi-bin/iowa/home/index.html)
Perquè això és així és un camp obert a les conjectures. Com a consultor de màrqueting no puc evitar relacionar-ho amb que el que sembla una evidència : 'tenir consciència, ven', cada vegada més. El consumidor cada vegada està més informat i disposa de més opcions on escollir. En entorns comercials de sobreoferta, que una empresa tingui el 'segell social' no només la guia feia una visió clara i diàfana dels seus objectius, sinó que la revaloritza i la presenta davant el mercat de forma 'diferenciada', per un mecanisme que recorda a l'efecte del 'licensing' sobre el branding de determinats productes.
Resulta encoratjador veure com a través d'iniciatives com les que afavoreix en el seu si Ship2B, es dibuixa una via per la qual el talent i el capital, s'uneixen en un mix potent i desitjable; obtenir rendibilitat i donar suport al progrés social.
_______________________________________________________________________________
Article recomanat:
Fa unes hores ha tingut lloc a l'emblemàtica Casa Batlló de Barcelona, el primer fòrum de Start ups que organitza la fundació Ship2B, una organització pionera a Espanya en aquest tipus d'emprenedoria, que en el món anglosaxó acumula ja gairebé dues dècades d'existència. (Més informació http://www.ship2b.org/)
Molt probablement molts dels iniciats en l'ecosistema emprenedor trobin a faltar en molts dels projectes que circulen en els fòrums d'inversió, objectius que transcendeixin la mera successió de rondes de finançament i l'augment exponencial de les valoracions. Sens dubte les regles del joc són les que són i un projecte que ignori aquests mecanismes de captació de recursos veurà minvada la seva viabilitat. En aquest context els projectes que donen tanta importància al venture development com al fundraising aporten més credibilitat a la consecució de rendibilitat per als seus inversors i disminueixen la seva dependència del factor especulatiu. Tot i així, molts projectes que sota aquest últim angle d'anàlisi són sostenibles, segueixen estant escapçats en la seva raó última de ser, de manera que la definició de la seva visió, missió i valors són mers must de les seves business plan que s'emplenen com un formalisme més. És aquí on la irrupció de la inversió d'impacte resulta gairebé 'provocadora', com a principi rector d'emprenedoria i criteri d'inversió.
Tal i com molt bé explicava Xavier Pont, director general de Ship2B, en l'esdeveniment de la Casa Batlló, la inversió d'impacte encara ha de doblegar molts tòpics i idees preconcebudes. La més afermada d'elles, la que diu que un projecte amb focus social no pot ser rendible. Aquesta afirmació queda ràpidament refutada amb estudis com el recentment publicat per l'organització The Global Impact Investing Network segons el qual més del 50% dels projectes obtenen ràtios de rendibilitat equiparables a la resta de start ups, i només un 23% obtenen retorns per sota de la mitjana. No és casual que d'aquesta 23% la major part correspongui a projectes la finançament depenen del sector públic. (Més informació: http://www.thegiin.org/cgi-bin/iowa/home/index.html)
Perquè això és així és un camp obert a les conjectures. Com a consultor de màrqueting no puc evitar relacionar-ho amb que el que sembla una evidència : 'tenir consciència, ven', cada vegada més. El consumidor cada vegada està més informat i disposa de més opcions on escollir. En entorns comercials de sobreoferta, que una empresa tingui el 'segell social' no només la guia feia una visió clara i diàfana dels seus objectius, sinó que la revaloritza i la presenta davant el mercat de forma 'diferenciada', per un mecanisme que recorda a l'efecte del 'licensing' sobre el branding de determinats productes.
Resulta encoratjador veure com a través d'iniciatives com les que afavoreix en el seu si Ship2B, es dibuixa una via per la qual el talent i el capital, s'uneixen en un mix potent i desitjable; obtenir rendibilitat i donar suport al progrés social.
_______________________________________________________________________________
Article recomanat:
